如何成为优秀开发人员[4]:做正确的事

2009-01-27职场点滴

  一般来说,优秀的开发人员往往具有较高的效率。俺这里提到的【效率】包括两方面:“做正确的事”和“正确地做事”。并且“做正确的事”比“正确地做事”更加重要。


★一些不好的习惯


  咱们先来看一些反面教材。据相关研究机构统计,大部分人(80%以上)具有如下【不好】的工作习惯:
先做自己喜欢的事情,再做自己不喜欢的事情
先做紧急的事情,再做不紧急的事情
先做容易做的事情,再做不容易做的事情
先做自己了解、熟悉的事情,再做自己不了解、不熟悉的事情
先做有趣的事情,再做枯燥的事情
先做易于告一段落的事情,再做不易于告一段落的事情
先做自己熟悉的人托付的事情,再做自己不熟悉的人托付的事情

★如何克服?


◇评估权重


  你仔细回想一下,自己是否有上述的坏毛病?(我相信大多数人都有)如果你有其中的几项的话,你平时会很容易被琐事纠缠,白白浪费不少时间,每天忙完了都不清楚忙些啥。那怎么改变这种局面捏?听我细细道来。
  “做正确的事”的关键在于评估你准备做的每件事情的【权重】。权重来源于这件事情对于达成目标是否有帮助?帮助有多大?
  (咱们在本系列上一篇帖子《设定个人发展目标和计划》已经谈到如何设定目标)
  如果某个事情对目标的帮助越大,则此事的权重越大;反之亦然。

◇严格按照权重执行


  然后,每天醒来,你都要把当天准备做的事情根据权重排好优先级,然后【严格】按照优先级顺序执行。
  如果工作中偶尔碰上看起来紧急的突发事情,也【不要】轻易改变原先安排的计划表,而要先冷静评估一下这个紧急的事情的权重。只有属于紧急且权重高(重要)的突发事件,你才可以调整计划,把这件突发事情加入其中。
  关于重要性和紧急性的平衡与处理,在杜拉克的名著《卓有成效的管理者》中有详细的介绍,大伙儿如果有兴趣可以去看看。
  上面说的这些,看起来简单,但是真的操作起来挺难的。能否修炼成功得看各自的造化了。一般来说,【理性】的人比【感性】的人胜算更大。如果你是一个感性的人,那更得多努力了。

  聊完了“做正确的事”,下一个话题说一说“正确地做事”。